СРС №3. Методологические основы психологии управле

Описание отсутствует

Ислам
Вопросов: 14
1

Какой подход рассматривает управление как взаимосвязанные функции?

  • Процессный

  • Системный

  • Ситуационный

  • Клинический

2

Что является главным признаком системного подхода?

  • Изучение только лидера

  • Учет взаимосвязей элементов организации

  • Переход к наказаниям

  • Отказ от обратной связи

3

Руководитель меняет метод мотивации в зависимости от команды. Это подход…

  • Исторический

  • Процессный

  • Ситуационный

  • Технический

4

Какую задачу решает когнитивная психология управления?

  • Изучает переработку информации при решениях

  • Описывает структуру зданий

  • Рассчитывает налоги

  • Объясняет наследование

5

Как бихевиоризм объясняет изменение рабочего поведения?

  • Через правовые нормы

  • Через подкрепление и последствия действий

  • Через астрологию

  • Только через интеллект

6

Какой подход акцентирует потребность в росте и самореализации?

  • Гуманистический

  • Механистический

  • Бюрократический

  • Физиологический

7

Почему управленческий принцип обратной связи необходим?

  • Он отменяет планирование

  • Позволяет корректировать действия по результатам

  • Заменяет цели

  • Не позволяет слушать сотрудников

8

Какой принцип требует учитывать различия между людьми?

  • Единообразие наказаний

  • Индивидуальный подход

  • Игнорирование мотивации

  • Полный формализм

9

Что означает «организационная культура»?

  • Только интерьер кабинета

  • Совокупность ценностей и норм коллектива

  • Личный доход директора

  • Номер штатного расписания

10

Преподаватели сопротивляются новому расписанию. Что следует изучить сначала?

  • Формальный возраст кафедры

  • Причины сопротивления и условия изменений

  • Число принтеров

  • Наличие печати

11

Чем отличается лидерство от формальных полномочий?

  • Лидерство обязательно закреплено приказом

  • Влияние может основываться на признании группой

  • Лидерство означает стаж

  • Нет отличий

12

Какое понятие отражает побуждение к работе?

  • Мотивация

  • Квалификация

  • Регламент

  • Штат

13

Какой пример отражает ошибку анализа причин?

  • Проверка данных из двух источников

  • Вывод о причине лишь на основании совпадения двух показателей

  • Учет контекста

  • Повторное измерение

14

Зачем руководителю рефлексия?

  • Чтобы отменить контроль

  • Чтобы осмысливать собственные действия и исправлять ошибки

  • Для замены обратной связи

  • Чтобы избегать решений