hero

PRO менеджмент

06 апреля 2026 г.

Описание отсутствует
Вопросов: 10
Кто является центральной фигурой, отвечающей за результат проекта?
  • Спонсор проекта

  • Руководитель проекта

  • Заказчик

  • Член команды

Что такое "проект" с точки зрения управления?
  • Любая деятельность, выполняемая в организации

  • Уникальное предприятие, направленное на достижение конкретной цели в условиях ограничений

  • Повторяющийся процесс производства товаров

  • Годовой план работы компании

Какие три основных ограничения существуют в любом проекте?
  • Качество, риски, команда

  • Сроки, бюджет, содержание

  • Заказчик, подрядчик, инвестор

  • Планирование, контроль, отчетность

Что из перечисленного относится к "мягким навыкам" (soft skills) руководителя проекта?
  • Умение работать в Excel

  • Знание методологии Agile

  • Навыки коммуникации и управления конфликтами

  • Составление сметы

Какой документ фиксирует цели, основные результаты и участников проекта?
  • План проекта

  • Бизнес-план компании

  • Штатное расписание

  • Техническое задание

Что означает аббревиатура SMART при постановке целей?
  • Конкретная, Измеримая, Достижимая, Релевантная, Ограниченная во времени

  • Сложная, Масштабная, Актуальная, Реальная, Точная

  • Стратегическая, Мотивирующая, Амбициозная, Ресурсная, Технологичная

  • Системная, Модульная, Адаптивная, Регламентированная, Транспарентная

Что входит в фазу "закрытие проекта"?
  • Формирование команды

  • Разработка бюджета

  • Сдача результатов заказчику и анализ итогов

  • Постановка целей

Что такое "заинтересованные стороны" проекта (stakeholders)?
  • Только инвесторы проекта

  • Только члены команды проекта

  • Все лица и организации, которые влияют на проект или зависят от его результатов

  • Государственные органы, контролирующие проект

Как называется процесс распределения задач между членами команды?
  • Мотивация

  • Делегирование

  • Контроль

  • Планирование

Что такое "риск" в управлении проектами?
  • Неопределенное событие, которое при наступлении может повлиять на проект

  • Обязательная проблема, которая возникнет в ходе проекта

  • Запланированные расходы проекта

  • Гарантированная прибыль проекта